Balita ug Press

Kaniadtong pagkahulog, nga nahunong ang kinabuhi sa panahon sa pandemya, nahingangha ako sa mga video sa mga influencer nga nagtindog sa ilang mga kwarto nga nagsulay sa mga sinina gikan sa usa ka kompanya nga gitawag Shein.
Sa TikToks nga adunay hashtag nga #sheinhaul, usa ka batan-ong babaye ang moisa sa usa ka dako nga plastik nga bag ug gision kini, nagpagawas sa sunud-sunod nga gagmay nga mga bag nga plastik, ang matag usa adunay sulod nga hapsay nga gipilo nga piraso sa sinina. Ang camera dayon giputol sa usa ka babaye nga nagsul-ob usa ka panahon, dali nga kalayo, gisal-ot sa mga screenshot gikan sa Shein app nga nagpakita sa mga presyo: $8 nga sinina, $12 nga swimsuit.
Sa ubos niini nga rabbit hole mao ang mga tema: #sheinkids, #sheincats, #sheincosplay.Kining mga video nagdapit sa mga tumatan-aw nga matingala sa surreal nga bangga sa ubos nga gasto ug kaabunda. Sa usa ka punto, ang usa ka pangutana sa moralidad sa ingon nga barato nga mga sinina, apan adunay usa ka bul-og sa mga tingog nga nagdepensa kang Shein ug sa influencer nga adunay parehas nga kadasig (“Too cute.” “It’s her money, leave her alone.” ), ang orihinal nga komentarista magpakahilom.
Ang nakapahimo niini nga labaw pa sa usa ka random nga misteryo sa internet mao nga si Shein hilom nga nahimong usa ka dako nga negosyo. kanhi, tulo ka tuig na ang milabay, walay usa nga nakadungog bahin kanila.” Sa sayo pa niining tuiga, ang kompanya sa pamuhunan nga si Piper Sandler nagsurbi sa 7,000 ka Amerikano nga mga tin-edyer sa ilang paborito nga mga e-commerce nga mga site ug nakit-an nga samtang ang Amazon mao ang tin-aw nga mananaog, si Shein ang ikaduha. Ang kompanya adunay pinakadako nga bahin sa merkado sa paspas nga uso sa US - 28 porsyento .
Gikataho nga gipataas ni Shein ang taliwala sa $1 bilyon ug $2 bilyon nga pribado nga pondo kaniadtong Abril. Ang kompanya nagkantidad og $ 100 bilyon - labaw pa sa mga higanteng fast-fashion nga H&M ug Zara nga gihiusa, ug labaw pa sa bisan unsang pribadong kompanya sa kalibutan gawas sa tag-iya sa SpaceX ug TikTok nga ByteDance.
Sa pagkonsiderar nga ang paspas nga industriya sa uso mao ang usa sa labing delikado sa kalibutan, ako nahingangha nga si Shein nakahimo sa pagdani niini nga matang sa kapital. dako nga basura; ang gidaghanon sa mga panapton sa mga landfill sa US halos midoble sa milabay nga duha ka dekada.Sa kasamtangan, ang mga trabahante nga nagtahi og mga sinina gamay ra kaayo ang sweldo alang sa ilang trabaho sa makakapoy ug usahay makuyaw nga mga kahimtang.Sa bag-ohay nga mga tuig, daghan sa mga dagkong fashion house ang mibati sa pressure sa paghimo sa gagmay nga mga lakang sa reporma. Karon, bisan pa, usa ka bag-ong henerasyon sa "super-fast fashion" nga mga kompanya ang mitumaw, ug daghan ang wala’y nahimo nga gamay sa pagsagop sa mas maayo nga mga gawi. Niini, si Shein ang labing kadaghan.
Usa ka gabii sa Nobyembre, sa dihang gipahigda sa akong bana ang among 6-anyos nga bata, milingkod ko sa sopa sa sala ug giablihan ang Shein app. nagkidlap alang sa paghatag gibug-aton.Akong gi-klik ang icon alang sa usa ka sinina, giklasipikar ang tanan nga mga butang pinaagi sa presyo, ug gipili ang labing barato nga butang tungod sa pagkamausisaon bahin sa kalidad.Kini usa ka hugot nga haom nga taas nga manggas nga pula nga sinina ($2.50) nga hinimo sa manipis nga mata.In ang seksyon sa sweatshirt, gidugang nako ang usa ka cute nga colorblock jumper ($4.50) sa akong cart.
Siyempre, sa matag higayon nga mopili ko og usa ka butang, ang app nagpakita kanako og susama nga mga estilo: Ang mesh body-con nanganak ug mesh body-con; Ang colorblock comfort nga mga sinina natawo gikan sa colorblock comfort nga mga sinina.Nagligid ko ug nagligid.Sa dihang ngitngit na ang kwarto, dili ko makabangon ug mapasiga ang mga suga.Adunay dili klaro nga kaulaw niini nga sitwasyon.Migawas ang akong bana gikan sa sala human makatulog ang among anak ug nangutana nako kon unsay akong gibuhat nga medyo nabalaka nga tono.”Dili!” Mihilak ko.Gisiga niya ang suga.Mipili kog cotton puff-sleeve tee ($12.99) gikan sa premium collection sa site.Human sa diskwento sa Black Friday, ang kinatibuk-ang presyo sa 14 ka mga butang kay $80.16.
Natental ko nga magpadayon sa pagpalit, sa usa ka bahin tungod kay ang app nagdasig niini, apan kasagaran tungod kay adunay daghan kaayo nga mapilian, ug silang tanan barato. Sa diha pa ako sa hayskul, ang unang henerasyon sa paspas nga uso nga mga kompanya nagbansay sa mga mamalitay nga magdahom sa usa ka madawat ug nindot nga tumoy sa ubos sa usa ka gabii nga bayronon sa pagpadala.Karon, kapin sa 20 ka tuig ang milabay, gipaubos ni Shein ang presyo sa mga deli sandwich.
Ania ang pipila ka nahibal-an nga kasayuran bahin sa Shein: Usa kini ka kompanya nga natawo sa China nga adunay hapit 10,000 nga mga empleyado ug opisina sa China, Singapore, ug Estados Unidos. Hong Kong.
Labaw pa niana, ang kompanya nakigbahin sa katingad-an nga gamay nga kasayuran sa publiko. Ingon nga pribado nga gihuptan, wala kini nagpadayag sa pinansyal nga kasayuran. Ang CEO ug founder niini, si Chris Xu, nagdumili nga mainterbyu alang niini nga artikulo.
Sa dihang nagsugod ko sa pagsiksik sa Shein, ingon og ang brand anaa sa usa ka borderline space nga giokupar sa mga tin-edyer ug twenties ug wala nay lain.Sa usa ka tawag sa kita sa miaging tuig, usa ka financial analyst nangutana sa mga executive sa fashion brand Revolve mahitungod sa kompetisyon gikan sa Shein.Co-CEO Mitubag si Mike Karanikolas, “Naghisgot ka bahin sa usa ka kompanya sa China, di ba? Dili ko kahibalo unsaon paglitok niini—shein.” (Misulod siya.) Iyang gisalikway ang hulga .Usa ka federal trade regulator misulti kanako nga wala pa siya makadungog bahin sa brand, ug unya, nianang gabhiona, nagpadala siya og email: “Postscript – ang akong 13-anyos nga anak nga babaye wala lang mahibalo bahin sa ang kompanya (Shein), apan nagsul-ob usab sa ilang corduroy karong gabhiona. Misantop sa akong hunahuna nga kung gusto nako mahibal-an ang bahin ni Shein, kinahanglan kong magsugod sa bisan kinsa nga ingon og labing nakaila niini: ang mga tin-edyer nga influencer niini.
Usa ka maayong hapon niadtong Disyembre, usa ka 16-anyos nga batang babaye nga ginganlag Makeenna Kelly mitimbaya kanako sa pultahan sa iyang balay sa usa ka hilum nga suburb sa Fort Collins, Colorado. Si Kelly usa ka redhead nga adunay madanihon nga Cabbage Patch Kid vibe, ug siya nailhan sa Mga butang sa ASMR: pag-klik sa mga kahon, pagsubay sa teksto sa niyebe sa gawas sa iyang balay.Sa Instagram, siya adunay 340,000 ka mga sumusunod; sa YouTube, aduna siyay 1.6 milyon. Pipila ka tuig na ang milabay, nagsugod siya sa pagpasalida alang sa usa ka brand nga gipanag-iya ni Shein nga gitawag og Romwe. Nag-post siya og mga bag-o mga kausa sa usa ka bulan. atubangan sa usa ka kahoy nga adunay bulawan nga mga dahon, nagsul-ob og $9 nga giputol nga brilyante nga tseke nga sweater. Ang kamera gipunting sa iyang tiyan, ug sa voiceover, ang iyang dila naghimo ug dugaon nga tingog. Kini gitan-aw sa kapin sa 40,000 ka beses; sold out na ang Argyle sweater.
Mianhi ko aron makita si Kelly nga nag-film.Siya misayaw ngadto sa sala—nagpainit—ug gidala ako sa taas ngadto sa carpeted second-floor landing diin siya nag-film.Adunay Christmas tree, cat tower, ug sa tunga-tunga sa plataporma, usa ka Ang iPad nga gitaod sa usa ka tripod nga adunay mga singsing nga suga.Sa salog gibutang ang usa ka pundok sa mga kamiseta, sayal ug sinina gikan kang Romwe.
Ang inahan ni Kelly, si Nichole Lacy, mikuha sa iyang mga sinina ug miadto sa banyo aron sa pag-alisngaw niini. sa sunodsunod nga bag-ong sinina—heart cardigan, star-print nga palda—ug hilom nga gimodelo atubangan sa iPad camera, naghalok sa nawong, nagsipa sa usa ka bitiis pataas, naghapak sa sidsid dinhi o naghigot og kurbata didto. Sa usa ka punto, ang Ang sphinx sa pamilya, si Gwen, naglakaw-lakaw sa frame ug naggakos sila sa usag usa. Sa ulahi, mitungha ang laing iring, si Agatha.
Sulod sa mga katuigan, ang profile sa publiko ni Shein naa sa porma sa mga tawo sama ni Kelly, nga nagporma sa usa ka koalisyon sa mga influencer aron mag-shoot sa mga blockbuster nga salida alang sa kompanya. Sumala ni Nick Baklanov, usa ka eksperto sa marketing ug panukiduki sa HypeAuditor, si Shein talagsaon sa industriya tungod kay nagpadala kini og libre nga sinina sa daghang gidaghanon sa mga influencer.Sila usab nakigbahin sa mga code sa diskwento sa ilang mga sumusunod ug nakakuha og mga komisyon gikan sa mga halin. Kini nga estratehiya naghimo niini nga labing gisunod nga brand sa Instagram, YouTube ug TikTok, sumala sa HypeAuditor.
Gawas sa libre nga mga sinina, nagbayad usab si Romwe og flat fee para sa iyang mga post. sa usa ka semana.Sa baylo, ang brand nakakuha og medyo barato nga pagpamaligya diin ang iyang target audience (mga tin-edyer ug twentysomethings) ganahan nga mag-hang out.Samtang si Shein nagtrabaho kauban ang mga dagkong celebrity ug influencer (Katy Perry, Lil Nas X, Addison Rae), ang matam-is nga spot mao ang mga adunay usa ka medium-kadako nga mga sumusunod.
Sa dekada 1990, sa wala pa matawo si Kelly, gipasikat ni Zara ang usa ka modelo sa paghulam sa mga ideya sa disenyo gikan sa mga butang nga nakadani sa atensyon sa runway. presyo sa pipila ka semana.Ang investor nga si Andreessen Horowitz nga si Connie Chan namuhunan sa kaatbang ni Shein nga si Cider.Isul-ob.“Dili nila igsapayan kung gihunahuna sa Vogue nga dili kini usa ka cool nga piraso," ingon niya.Ang kompanya nga nakabase sa UK nga Boohoo ug Fashion nga nakabase sa US Ang Nova bahin sa parehas nga uso.
Pagkahuman sa pagpamusil ni Kelly, gipangutana ko ni Lacey kung pila sa akong hunahuna ang tanan nga mga piraso sa website ni Romway — 21 niini, ug usa ka pangdekorasyon nga snow globe — gasto. Nagtuo ko nga labing menos $500. Si Lacey, akong kaedad, mipahiyom.” $170 kana,” siya miingon, ang iyang mga mata nanglaki nga morag dili siya makatuo sa iyang kaugalingon.
Kada adlaw, gi-update ni Shein ang website niini nga adunay average nga 6,000 ka bag-ong mga istilo - usa ka dili maayo nga numero bisan sa konteksto sa paspas nga uso.
Sa tunga-tunga sa 2000s, ang paspas nga uso mao ang dominanteng paradigm sa retail. Ang China miapil sa World Trade Organization ug dali nga nahimong usa ka mayor nga sentro sa produksiyon sa sinina, uban sa mga kompanya sa Kasadpan nga nagpalihok sa kadaghanan sa ilang paggama didto. Sa palibot sa 2008, ang ngalan sa CEO ni Shein unang mipakita sa mga dokumento sa negosyo sa China isip Xu Yangtian.Nalista siya isip kaubang tag-iya sa bag-ong rehistradong kompanya, Nanjing Dianwei Information Technology Co., Ltd., kauban ang duha pa, si Wang Xiaohu ug Li Peng.Xu ug Wang matag usa adunay 45 porsyento sa kompanya, samtang si Li ang tag-iya sa nahabilin nga 10 porsyento, gipakita sa mga dokumento.
Si Wang ug Li mipaambit sa ilang mga panumduman niadtong panahona. Si Wang miingon nga siya ug si Xu nagkaila sa mga kauban sa trabaho, ug niadtong 2008, sila nakahukom sa paghimo sa marketing ug cross-border nga e-commerce nga negosyo nga magkauban. , ingon niya, samtang si Xu ang nagdumala sa daghang mga teknikal nga butang, lakip ang pagpamaligya sa SEO.
Sa mao gihapong tuig, si Li mihatag ug pakigpulong bahin sa pagpamaligya sa internet sa usa ka forum sa Nanjing. Si Xu — usa ka kuwang nga batan-ong lalaki nga taas og nawong — nagpaila sa iyang kaugalingon nga nangayo siyag tambag sa negosyo.” Siya usa ka bag-o,” miingon si Lee. ug kugihan, mao nga misugot si Li nga motabang.
Giimbitar ni Xu si Li nga mouban niya ug ni Wang isip part-time nga mga magtatambag. Silang tulo nag-abang og gamay nga opisina sa usa ka ubos, ubos nga building nga adunay dako nga lamesa ug pipila ka mga lamesa - dili molapas sa usa ka dosena nga mga tawo sa sulod - ug ang ilang kompanya gilusad sa Nanjing niadtong Oktubre.Sa sinugdan, gisulayan nila ang pagbaligya sa tanang matang sa mga butang, lakip ang mga teapot ug mga cell phone.Ang kompanya sa ulahi midugang ug sinina, si Wang ug Li miingon. Siyempre, ang mga kompanya nga gipadagan sa China makahimo niini nga mas malampuson.
Sumala ni Li, nagsugod sila sa pagpadala sa mga pumapalit sa usa ka wholesale nga merkado sa sinina sa Guangzhou aron makapalit og indibidwal nga mga sampol sa sinina gikan sa nagkalain-laing mga suppliers. Dayon ilang gilista kini nga mga produkto online, gamit ang lain-laing lain-laing mga domain name, ug gipatik ang batakang English-pinulongan nga mga post sa blogging platform sama sa WordPress ug Tumblr aron mapaayo ang SEO; lamang sa diha nga ang usa ka butang moadto sa sale nga sila report ngadto sa usa ka gihatag nga butang Wholesalers pagbutang gamay nga batch order.
Samtang mitaas ang mga halin, nagsugod sila sa pagsiksik sa mga uso sa online aron matagna kung unsang mga bag-ong istilo ang mahimong makuha ug mag-order sa una, ingon ni Li. Gigamit usab nila ang usa ka website nga gitawag ug Lookbook.nu aron makit-an ang gagmay nga mga influencer sa US ug Europe ug nagsugod sa pagpadala kanila nga libre sinina.
Niining panahona, si Xu nagtrabaho ug taas nga oras, kanunay nga nagpabilin sa opisina pagkahuman sa uban nga nanguli sa balay. ”Daghan siya nga tinguha nga molampos," ingon ni Lee. , pangutana pa. Unya kini mahimong matapos sa 1 o 2am. ” Si Lee sa beer ug mga pagkaon (salted duck boiled, vermicelli soup ) mihatag kang Xu og tambag tungod kay si Xu naminaw pag-ayo ug nakakat-on dayon. .
Sa unang mga adlaw, nahinumdom si Li, ang kasagaran nga order nga ilang nadawat gamay ra, mga $14, apan gibaligya nila ang 100 ngadto sa 200 ka mga butang kada adlaw; sa usa ka maayong adlaw, sila mahimong sobra sa 1,000. Ang mga sinina barato, mao kana ang punto. "Kami nangita sa ubos nga mga margin ug taas nga mga volume," giingnan ako ni Lee. ang kompanya mitubo ngadto sa mga 20 ka mga empleyado, nga ang tanan maayog suweldo.
Usa ka adlaw, human sa kapin sa usa ka tuig nilang negosyo, mitungha si Wang sa opisina ug nasuta nga nawala si Xu. Namatikdan niya nga ang pipila sa mga password sa kompanya nausab, ug nabalaka siya. Sama sa gihulagway ni Wang, nanawag siya. ug mi-text kang Xu apan walay tubag, dayon miadto sa iyang balay ug sa estasyon sa tren aron pangitaon si Xu.Xu nga mibiya.Aron mas grabe pa, iyang gikontrolar ang PayPal account nga gigamit sa kompanya sa pagdawat sa mga internasyonal nga bayad. Gipahibalo ni Wang si Li, kinsa Sa kadugayan gibayran ang nahabilin sa kompanya ug gipapahawa ang empleyado. Sa ulahi, nahibal-an nila nga si Xu mitalikod ug nagpadayon sa e-commerce nga wala sila. Si Wang "malinawon nga gibulag.")
Niadtong Marso 2011, ang website nga mahimong Shein—SheInside.com—narehistro. Gitawag sa site ang iyang kaugalingon nga "ang nag-unang kompanya sa sinina sa kasal sa kalibutan," bisan kung nagbaligya kini og lainlaing mga sinina sa mga babaye. Sa katapusan sa tuig, gihulagway sa iyang kaugalingon isip usa ka "super international retailer", nagdala sa "labing bag-o nga fashion sa kadalanan gikan sa London, Paris, Tokyo, Shanghai ug New York nga mga high streets nga dali ngadto sa mga tindahan".
Niadtong Septembre 2012, nagparehistro si Xu sa usa ka kompanya nga adunay gamay nga lahi nga ngalan gikan sa kompanya nga iyang gitukod kauban si Wang ug Li - Nanjing E-Commerce Information Technology. Gihupot niya ang 70% sa mga bahin sa kompanya ug usa ka kauban ang nagkupot sa 30% sa mga bahin. Wala na sila si Wang o Li nga nakigsulti pag-usab ni Xu - alang sa labing kaayo sa opinyon ni Li." wala ka kabalo kung kanus-a ka niya pasakitan, di ba?” Matud pa ni Lee.” Kung makalayo pa ko niya, atleast dili na niya ako pasakitan sa ulahi.”
Niadtong 2013, gipataas sa kompanya ni Xu ang una nga hugna sa pondo sa venture capital, gikataho nga $5 milyon gikan sa Jafco Asia, sumala sa CB Insights. sa 2008″ — sa samang tuig natukod ang Nanjing Dianwei Information Technology Co., Ltd.
Sa 2015, ang kompanya nakadawat og laing $47 milyon nga pamuhunan.Giusab niini ang ngalan niini ngadto sa Shein ug gibalhin ang hedkuwarter niini gikan sa Nanjing ngadto sa Guangzhou aron mas duol sa base sa supplier niini. nakuha usab ang Romwe - usa ka tatak nga si Lee, kung mahitabo kini, nagsugod sa usa ka uyab pipila ka tuig na ang milabay, apan gibiyaan sa wala pa kini nakuha. Gibanabana sa Coresight Research nga kaniadtong 2019, nagdala si Shein og $4 bilyon nga halin.
Sa 2020, ang pandemya nakaguba sa industriya sa bisti. Bisan pa, ang pagbaligya ni Shein nagpadayon sa pagtubo ug gilauman nga moigo sa $10 bilyon sa 2020 ug $15.7 bilyon sa 2021.(Dili klaro kung ang kompanya adunay kita.) brand angayan alang sa usa ka panahon sa pandemya, diin ang tanan nga kinabuhi sa publiko gikunhoran ngadto sa rectangular nga luna sa usa ka computer o screen sa telepono, kini mahimong sama kaayo sa Shein.
Gi-cover nako si Shein sulod sa daghang mga bulan sa dihang ang kompanya miuyon nga tugotan ko nga makighinabi sa pipila sa mga ehekutibo niini, lakip ang Presidente sa US nga si George Chiao; Chief Marketing Officer Molly Miao; ug Environmental, Social and Governance Director Adam Winston.Gihulagway nila kanako ang usa ka hingpit nga lahi nga modelo gikan sa kung giunsa ang mga tradisyonal nga mga retailer naglihok.Ang usa ka tipikal nga fashion brand mahimong magdesinyo og gatusan ka mga estilo sa sulod kada bulan ug mohangyo sa mga naghimo niini sa paghimo og liboan sa matag estilo.Ang Ang mga piraso magamit online ug sa pisikal nga mga tindahan.
Sa kasukwahi, ang Shein nagtrabaho kasagaran uban sa gawas nga mga tigdesinyo.Kadaghanan sa iyang mga independente nga suppliers nagdesinyo ug naghimo og mga sinina.Kon si Shein ganahan og usa ka disenyo, kini magbutang og gamay nga order, 100 ngadto sa 200 ka mga piraso, ug ang mga sinina makakuha sa Shein label.Kini nagkinahanglan duha lang ka semana gikan sa konsepto hangtod sa produksiyon.
Ang nahuman nga mga sinina gipadala ngadto sa dako nga sentro sa pag-apod-apod sa Shein, diin kini gibahin ngadto sa mga pakete alang sa mga kustomer, ug ang mga pakete gipadala direkta ngadto sa mga pultahan sa mga tawo sa US ug labaw pa sa 150 ka ubang mga nasud-kay sa pagpadala sa daghang mga sinina bisan asa sa unang dapit. . Ang kalibutan sa sudlanan, ingon nga tradisyonal nga gihimo sa mga retailer.Daghan sa mga desisyon sa kompanya ang gihimo sa tabang sa naandan nga software niini, nga dali nga makaila kung unsang mga piraso ang popular ug awtomatiko nga i-order kini; gipahunong niini ang paghimo sa mga istilo nga makapahigawad.
Ang lunsay nga online nga modelo ni Shein nagpasabot nga, dili sama sa pinakadako nga paspas nga mga kaatbang niini, kini makalikay sa mga gasto sa operasyon ug staffing sa mga tindahan sa brick-and-mortar, lakip ang pag-atubang sa mga estante nga puno sa wala mabaligya nga mga sapot sa katapusan sa matag season.Uban sa tabang sa software, kini nagsalig sa mga suppliers sa pagdesinyo sa paghimo sa trabaho nga mas paspas ug mas episyente.Ang resulta mao ang usa ka walay katapusan nga sapa sa mga sinina.Kada adlaw, si Shein nag-update sa iyang website nga adunay aberids nga 6,000 ka bag-ong mga estilo - usa ka makalilisang nga gidaghanon bisan sa konteksto sa paspas nga uso .Sa miaging 12 ka bulan, gilista ni Gap ang mga 12,000 ka lain-laing mga butang sa website niini, ang H&M mga 25,000 ug si Zara mga 35,000, ang propesor sa University of Delaware nga si Lu nakit-an. Niadtong panahona, si Shein adunay 1.3 milyon. barato nga presyo," giingnan ako ni Joe. "Bisan unsa ang kinahanglan sa mga kustomer, makit-an nila kini sa Shein."
Dili lang si Shein ang kompanya nga nagbutang ug gamay nga inisyal nga mga order sa mga supplier ug dayon nag-order pag-usab kung maayo ang performance sa mga produkto. Ang Boohoo nakatabang sa pagpayunir niini nga modelo. Ang kaugalingon nga geographic ug kultural nga kaduol ni Shein naghimo niini nga mas flexible.
Ang analista sa Credit Suisse nga si Simon Irwin naglibog bahin sa mubu nga presyo ni Shein. "Giprofile nako ang pipila sa labing episyente nga mga kompanya sa pagpangita sa kalibutan nga namalit sa sukod, adunay 20 ka tuig nga kasinatian, ug adunay maayo kaayo nga sistema sa logistik," giingnan ako ni Owen. Kadaghanan kanila miangkon nga dili nila madala ang produkto ngadto sa merkado sa samang presyo ni Shein.”
Bisan pa, nagduhaduha si Irving nga ang mga presyo ni Shein nagpabilin nga ubos, o bisan sa kasagaran pinaagi sa episyente nga pagpalit. Hinunoa, iyang gipunting kung giunsa paggamit ni Shein ang internasyonal nga sistema sa pamatigayon nga maalamon. sa ubang mga nasud o bisan sa sulod sa US, ubos sa usa ka internasyonal nga kasabutan. Dugang pa, sukad sa 2018, ang China wala magpahamtang ug buhis sa mga eksport gikan sa Chinese direct-to-consumer nga mga kompanya, ug ang US import duties wala magamit sa mga butang nga nagkantidad ug ubos sa $800. Ang ubang mga nasud adunay parehas nga mga regulasyon nga nagtugot sa Shein sa paglikay sa mga katungdanan sa pag-import, ingon ni Owen. )
Si Irving mihimo usab og laing punto: Siya miingon nga daghang mga retailer sa US ug Europe ang nagpadako sa paggasto aron sa pagtuman sa mga regulasyon ug mga lagda sa labor ug environmental nga mga palisiya. Si Shein daw gamay ra kaayo ang nahimo, dugang niya.
Sa usa ka mabugnaw nga semana sa Pebrero, pagkahuman sa Bag-ong Tuig sa Tsino, giimbitar nako ang usa ka kauban sa pagbisita sa Panyu District sa Guangzhou, diin nagnegosyo si Shein. Gibalibaran ni Shein ang akong hangyo nga makigsulti sa supplier, mao nga ang akong mga kauban nangadto aron tan-awon ang ilang kahimtang sa pagtrabaho alang sa ilang kaugalingon. Usa ka moderno nga puti nga bilding nga adunay ngalan ni Shein nagbarug ubay sa usa ka bungbong sa usa ka hilum nga residential nga baryo, taliwala sa mga eskuylahan ug mga apartment. Sa oras sa paniudto, ang restawran puno sa mga trabahante nga nagsul-ob og mga badge sa Shein. Ang mga bulletin board ug mga poste sa telepono sa palibot sa bilding daghan ang populasyon sa trabaho mga paanunsiyo alang sa mga pabrika sa sinina.
Sa kasikbit nga kasilinganan—usa ka dasok nga koleksyon sa gagmay nga dili pormal nga mga pabrika, ang uban sa daw usa ka giayo nga residential nga bilding—ang mga bag nga may ngalan ni Shein makita nga gipatong sa mga estante o naglinya sa mga lamesa. Ang ubang mga pasilidad limpyo ug hapsay. Taliwala niini, ang mga babaye nagsul-ob og sweatshirt ug surgical mask ug hilom nga nagtrabaho atubangan sa mga makina sa panahi.Sa usa ka bungbong, ang Kodigo sa Paggawi sa Supplier ni Shein dayag nga gibutang. o pag-abuso sa mga empleyado.”) Sa laing bilding, bisan pa niana, ang mga bag nga puno sa mga sinina gitambak sa salog ug bisan kinsa nga mosulay kinahanglang moagi ug makalusot.
Sa miaging tuig, ang mga tigdukiduki nga mibisita sa Panyu alang sa Swiss watchdog nga grupo nga Public Eye nakit-an usab nga ang pipila ka mga bilding adunay mga koridor ug mga exit nga gibabagan sa dagkong mga bag sa sinina, usa ka dayag nga peligro sa sunog. Tulo ka mga trabahante nga giinterbyu sa mga tigdukiduki miingon nga kasagaran sila moabut sa alas 8 sa buntag ug mobiya mga alas 10 o 10:30 sa gabii, nga adunay halos 90-minutos nga pahulay alang sa paniudto ug panihapon. Nagtrabaho sila pito ka adlaw sa usa ka semana, nga adunay usa ka adlaw nga bakasyon sa usa ka bulan — usa ka eskedyul nga gidili sa balaod sa China. Winston, direktor sa kinaiyahan, sosyal ug pagdumala, nagsulti kanako nga pagkahuman nahibal-an ang taho sa Public Eye, si Shein "nag-imbestigar niini."
Ang kompanya bag-o lang nakadawat og zero gikan sa 150 sa usa ka sukdanan nga gimintinar sa Remake, usa ka dili pangnegosyo nga nagpasiugda alang sa mas maayo nga labor ug environmental practices. produksyon nga dili gani makasugod sa pagsukod sa iyang environmental footprint.” Wala pa gyud ta kahibalo sa ilang supply chain. Wala kami nahibal-an kung pila ka mga produkto ang ilang gihimo, wala kami nahibal-an kung pila ang mga materyales nga ilang gigamit sa kinatibuk-an, ug wala kami nahibal-an ang ilang carbon footprint, ”ingon ni Elizabeth L. Cline, direktor sa adbokasiya ug palisiya sa Remake. (Wala tubaga ni Shein ang mga pangutana bahin sa report sa remake.)
Sa sayo pa niining tuiga, si Shein nagpagawas sa iyang kaugalingong sustainability ug social impact report, diin misaad kini nga mogamit ug mas malungtarong mga tela ug ibutyag ang mga greenhouse gas emissions niini.Bisan pa, ang pag-audit sa kompanya sa mga suppliers niini nakakaplag ug dagkong isyu sa seguridad: Sa dul-an sa 700 ka mga suppliers nga gi-audit, 83 porsyento adunay "mahinungdanon nga mga risgo." Kadaghanan sa mga paglapas naglangkit sa "pagkaandam sa sunog ug emerhensya" ug "oras sa pagtrabaho," apan ang uban mas seryoso: 12% sa mga supplier nakahimo og "zero tolerance nga mga paglapas," nga mahimong maglakip sa menor de edad nga pagtrabaho, pinugos nga pagtrabaho, o seryoso nga mga problema sa panglawas ug mga isyu sa kaluwasan. Gipangutana nako ang mamumulong kung unsa kini nga mga paglapas, apan wala niya ipasabut.
Ang taho ni Shein nag-ingon nga ang kompanya mohatag og pagbansay sa mga supplier nga adunay seryoso nga mga kalapasan. Kung ang supplier mapakyas sa pagsulbad sa isyu sulod sa gikasabutan nga time frame - ug sa grabe nga mga kaso diha-diha dayon - si Shein mahimong mohunong sa pagtrabaho uban kanila. mahuman—sama sa bisan unsang negosyo nga kinahanglang molambo ug molambo sa paglabay sa panahon.”
Ang mga tigpasiugda sa katungod sa pamuo nag-ingon nga ang pag-focus sa mga supplier mahimong usa ka taphaw nga tubag nga napakyas sa pagtubag kung nganong ang mga peligro nga mga kahimtang anaa sa unang dapit. Sila nangatarungan nga ang mga paspas nga mga kompanya sa katapusan responsable sa pagduso sa mga tiggama sa paghimo sa mga produkto nga mas paspas sa mas ubos nga mga presyo, usa ka panginahanglan nga naghimo dili maayo nga kahimtang sa pagtrabaho ug kadaot sa kalikopan tanan apan dili kalikayan. Dili kini talagsaon alang kang Shein, apan ang kalampusan ni Shein naghimo niini nga labi ka mapugsanon.
Gisultihan ko ni Klein nga kung ang usa ka kompanya sama ni Shein nagpahayag kung unsa kini ka episyente, ang iyang mga hunahuna molukso sa mga tawo, kasagaran mga babaye, nga gikapoy sa pisikal ug mental aron ang kompanya makapadako sa kita ug mapadako ang kita. Pagmenos sa mga gasto. "Kinahanglan sila nga flexible ug magtrabaho sa tibuok gabii aron ang uban kanamo makaduso sa usa ka butones ug adunay usa ka sinina nga ipadala sa among pultahan alang sa $10," siya miingon.